Gestion de projet : déléguer et contrôler

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Déléguer en gestion de projet

Déléguer c'est quoi ?

Pour clarifier le cadre du projet il va falloir :

Clarifier la mission confiée au chef de projet

Définir les responsabilités du chef de projet,

Définir son niveau d'autonomie,

Définir les objectifs à atteindre,

Lui indiquer les moyens mis à sa disposition pour réaliser cette mission.

Préciser les caractéristiques du projet

Préciser les objectifs à atteindre pour le projet,

Préciser les contraintes de délais du projet,

Préciser les moyens financiers attribués au projet,

Préciser les attentes en niveau de performance du projet.

Ces précisions doivent être formalisées et communiquées aux différentes personnes impliquées dans le projet.

Comment déléguer

Négocier avec la hiérarchie :

Informer

Il faut également informer la hiérarchie, les chefs de service et toutes personnes amenées en interne à travailler sur le projet sur :

Dernière mise à jour : juillet 2007

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