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Pourquoi organiser des revues de projet ?
Les revues de projet sont les grands 'rendez-vous' du projet (programmées aux étapes clés). Les participants sont :
- le chef de projet (éventuellement sa hiérarchie),
- le maitre d'ouvrage du projet,
- les principaux intervenants ayant participé aux travaux.
La revue de projet est contractuelle.
L'objectif de la revue de projet
Vérifier le déroulement du projet
Lors de la revue de projet, on vérifie la cohérence des travaux réalisés par rapport aux données de base essentiellement d'un point de vue technique (cahier des charges, etc.).
Prendre des décisions
Si nécessaire, la revue de projet est l'occasion de prendre de nouvelles orientations dans le cas de problèmes rencontrés.
Comment réaliser vos revues de projet ?
Planifier la revue de projet
- La revue de projet peut être déclenchée en fonction d'un calendrier préétabli, lié aux étapes clés du projet (exemple : validation de la phase de spécifications détaillées)
- La revue de projet peut être organisée à la demande de la hiérarchie, du maître d'ouvrage ou du chef de projet.
Organiser la revue de projet
Lors de l'organisation de la revue de projet, il faut :
- Préciser l'objectif de la revue de projet
- Etablir l'ordre du jour
Ordre du jour :
- contrôle, sur documents de la fiabilité, des performances obtenues
- contrôle de l'avancement du projet à partir des tableaux de bord
- directives pour la suite des travaux : précisions, nouvelles orientations, etc.
- Préparer les documents de référence à communiquer suffisamment à l'avance
Exemple de documents de références à transmettre :
Document d'essais,
Planning,
Simulations ...
Rédiger un compte rendu de revue de projet
Le compte rendu de la revue de projet avec ses pièces jointes atteste que les vérifications demandées ont bien été faites et que les directives formulées ont été prises en compte par le chef de projet.
Dernière mise à jour : juin 2007
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